时间：2022-03-04|浏览：7136
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什么是区块链系统中的激励？
如果没有任何应用场景，有一个善良的初衷，类似于最初的比特币系统，那么激励是为了维护系统的自我运行和系统的集体维护而设计的蛋糕。简单地说，这是一个庞氏，以有限的总量人为地创造稀缺性，并以后进者的资金奖励先进者。因为没有应用程序场景，它就无法创造任何价值。如果该系统从未找到应用程序，则该系统最终可能会崩溃。从一个小的共识群体开始，试图创造另一种形式的黄金只是一个很有可能的美好想象。
正是因为比特币后来发现了暗网络交易、洗钱、逃避监管等应用场景，比特币才产生了相应的价值。正是在这种价值的基础上，再加上各种机构和个人的参与，以及各种采矿成本的推动，比特币的价格才逐步上涨。
此时，激励已经从一开始相对纯粹的庞氏转变为所依赖价值的进一步扩大和所谓生态系统的发展，激励也开始变得粘性。当然，在这个过程中，比特币可能会进一步应用于更多的商业场景，创造更多的价值，然后这种激励的作用将进一步发酵。
以太坊最初的目的是创造价值，并为其他应用程序提供一个系统平台。因此，以太币不仅包含了比特币的相应功能，而且还包含了与股权相同的功能。如果以太坊的发展不那么成功，或者根本不成功，以太币就不会有这么大的价值，这个庞大的系统很难长期自动运行。如果发生这种情况，那么所谓的激励功能自然会大大降低，甚至消失。
这么多带有激励的区块链项目出现在比特币和以太坊后面，大致可以分为几类。一是项目发行人根本不打算做任何事情。激励的存在只是为了所谓的融资，所以这种激励自然不存在，变成了彻头彻尾的庞氏。另一种是项目发行人确实在认真做事，但由于水平能力和各种不可测因素，事情没有成功，所以所谓的激励功能只剩下融资。项目失败后，激励功能自然不存在。只有少数具有特色、能创造价值的区块链项目才能靠激励筹集的资金生存。但是，如果这类项目找不到新的应用程序，创造等价或超额的价值，这类项目的前景自然会令人担忧。当时这种激励还在，或者说激励的效果如何。
为什么联盟链系统没有激励？
联盟链最初的定位是为具有业务联系的参与者建立的访问系统。联盟链系统中各业务实体的连接是基于业务连接和利益的一致性，而不是获得所谓的激励。即使激励是为联盟链系统设计的，那么激励来自哪里，激励是谁，为什么激励呢？公共链系统中的激励来自于参与者对未来的期望和想象力。激励是否最终能够实现，取决于整个系统的未来发展。联盟链系统中的业务实体本身就是业务参与者和价值创造者。联盟链系统的运行和维护成本也将根据联盟链中业务参与者的业务角色进行分摊。联盟链的访问特性也决定了联盟链系统不允许仅仅为了激励而存在于系统中的用户，并决定了联盟链不能将参与者扩展到非特定对象。
当然，联盟链系统的业务定位并不一定否认联盟链系统中存在代币。由于法定货币目前不可编程，没有办法在法定货币的基础上实现交易支付、支付清算，因此确实有必要发行代币或TOKEN，与摩根大通在其业务范围内发行的摩根大通于摩根大通在其业务范围内发行的摩根大通币。但这种代币或TOKEN发行和流通不是为了激励，而是为了实现承载和表达各种权益的可编程性。如果法定货币可以实现可编程，那么是否有必要在联盟链系统中设计代币，这可能真的值得进一步讨论。或者部分权益不能用法定货币来承载和表达，或者相关项目方是为了避免税务和其他国家机关的审查。
如何实现联盟链系统以外的激励？
当然，为了进一步建立和扩大联盟的外部业务生态，联盟链系统也可以通过代币的激励来增加客户粘性，扩大联盟的生态影响。但这种激励已经是公共链的商业模式，而不是联盟链的商业模式。
也就是说，从大型生态系统建设和维护的角度来看，联盟链和公共链的结合可以实现，即联盟链作为股权载体和表达的代币或法定货币，基于区块链数据和智能合同编程的实时结算；在业务系统外层，即非特定用户层面，在提供产品或服务时，通过代币的激励，扩大业务范围和生态建设，增加客户粘性。
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