为什么房地产行业本质上是金融业？

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   其中一个原因是国内房地产企业很难获得金融许可证，这使得王石不得不拯救国家的曲线。去年10月，万科成为回族商业银行的单一最大股东。恒大、绿地等其他开发商也抢劫了海滩金融许可证。但什么时候可以回馈房地产，在业内人士看来，很远。
 事实上，与此同时，国内金融业推动的房地产基金也在野蛮增长。2013年，人民币房地产基金募集规模超过1381亿元，同比翻了一番。如果与2009年相比，募集规模增长了16倍，其中大部分是金融业实施的房地产基金或资产管理产品。最近，这些房地产基金也多次暴露出支付困难的风险。与铁狮门类似，由房地产企业主导的基金非常罕见。
 越秀地产(0123)2013年.HK)与基金的合作让人们看到了铁狮门模式的出现。在过去的一年里，该公司利用了200多亿元的土地项目，其中来自房地产基金的资金超过140亿元。在与基金合作的四个项目中，越秀房地产占有20只股票%但是，它们都有绝对的控制权，并且有机会获得项目的大部分收入。

 例如，2013年9月，越秀地产子公司和广州越秀仁达4号基金投资90亿元拍摄武汉精武路项目，其中越秀地产投资7元.占地块8.2亿元%剩余的股权由基金出资。据越秀地产报道，所有与基金合作的项目将在一到两年内回购股权，精武路项目将给予基金回报不超过12%。越秀房地产财务总监欧俊明在《中国日报》业绩会议上透露，去年与基金合作的其他三个项目的基金回报上限为11%至12%之间。
亚银国际首席分析师李大伟表示：房地产基金和房地产企业一直都有自己的需求。。房地产企业关注的是资本成本和项目。
 国内基金经理希望有一个明确的回报时间来说服投资者；房地产开发商希望获得更多的回报。在两种不同方向的妥协下，房地产企业与国内基金的合作一般都有额外的条款，如股权赎回时间、回购金额等。

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