从某种意义上说，数字零售是零售改革升级的必然途径

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在供需失衡的背景下，零售业可以通过打破原有的供需关系，重塑新的供需关系，发生根本性的变化。
在传统时代和互联网时代，供应商和需求方基本上是单向流动的，即供应商通过满足需求方的需求，向需求方提供产品和服务，实现盈利。
这种单向、固化的供求关系的直接结果之一是，供两端之间的信息不能完美对接，最终导致生产过剩等混乱。
我们看到许多电子商务变种实际上已经成为倾销过剩商品的一种方式和方法。
这种方式并没有改变传统意义上的供求关系。
它只能利用概念和营销噱头的转变来实现供求关系的短期平衡。
一旦供需关系再次被打破，玩家必须寻找新的营销方法和方法。
数字零售时代的到来实际上是重塑供求关系的新进化。
在数字零售时代，供求关系不再是单向的，更不用说固化的，而是双向的，可以随时灵活。
对于供应商来说，他们向需求方提供产品和服务。同时，需求方还将数字和数据传递给供应商，以便更好地生产供应商。
简单地说，当供应商提供产品和服务时，需求方也向供应商提供需求的数字和数据。

当供需双方建立如此双向、自由流动的新供需关系时，我们在传统时代和互联网时代所需要的匹配和中介角色就不会变得那么重要了。
相反，供需双方之间的点对点信息对接、点对点产品和服务供应。当供需关系开始发生深刻变化时，新的商业模式就会诞生。
从这个角度来看，数字零售不仅带来了供求关系的变化，还带来了一系列新的商业模式。
这些商业模式与我们过去看到的以匹配和中介为主的商业模式完全不同。当数字零售改变了底层的商业模式时，我们可以说它真的给零售业带来了根本性的变化。
从这个角度来看，数字零售也是零售业改革的必由之路。
结语
由于零售业的内生变化，数字零售引发的是一种与以往完全不同的发展模式。
从某种意义上说，数字零售是零售改革升级的必然途径。
经过数字零售的洗礼和催化，零售业的变革跳出了新的零售规章制度，真正进入了新的发展阶段。
只有这样，零售业才能真正脱胎换骨。

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