时间:2023-08-23|浏览:204
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从最近的实践来看,一些DeFi项目的流动性挖矿很快就失败了。这主要是因为流动性挖矿本身并不能给项目带来激励,还需要合理的经济模型设计。一些项目开始时通过宣传吸引了很多挖头矿的投资者,导致币价迅速上升,但后来收益迅速骤减,用户为了保护自己开始出售挖到的代币,导致币价迅速下跌。这形成了负反馈,很多项目只能维持几天甚至几小时。
本来流动性挖矿是为了给项目带来代币的激励,从而支持项目的成功,但现在却变成了一种毒药。因此,项目方需要认真思考如何设计经济模型以适应流动性挖矿的特点。只有掌握了流动性挖矿,才能帮助项目成功。尤其对于中小项目来说,如果能充分利用AMM和流动性挖矿,就可以大大改进过去在中心化交易所面临的问题,在蓬勃发展的DeFi潮流中取得成功。
让我们以一个俄罗斯的极客预测市场项目Clover42(简称C42)为例,来谈谈流动性挖矿的经济模型设计。
C42在平台上线的同时,在Uniswap上推出了流动性挖矿。用户可以质押C42-ETH交易对,获取LP Token以获得C42。项目方介绍了以下几点内容:
1)头30天恒定产出1%;
2)之后急剧衰减,12个月内不到1%;
3)APY年化收益率最高为21600%。
挖矿产出递减是很常见的设计,但C42的设计是头30天恒定产出,这样避免了投机者急于挖矿后就离开的情况。30天之后,产出急剧降低,而这正好是项目上线之后的时间段,鼓励用户通过游戏挖矿而不是流动性挖矿。这样给投资者带来了预期。根据我们在Uniswap上的表现来看,没有出现币价大幅波动的情况。
流动性挖矿并不是项目方的诉求,为了冷启动社群,并为将来的游戏玩家提供C42代币,项目方设计了预测市场游戏币的挖矿逻辑,通过更多的C42与游戏币建立交易对来激励游戏玩家,而不是为了投资而挖矿。通过这样的设计,游戏玩家进入市场,为Uniswap的资金池提供了流动性,同时也保证了币价的缓慢增值。
另一个好的设计是C42没有预挖留给团队,也不是100%挖矿,而是有9%的公募。一开始我并没有理解这样的设计,后来想明白了其中的奥妙。如果100%挖矿,投资者为了建立资金池而迅速拉高币价。但有了公募,市场上就有了代币的出售,从而平衡了这一点。公募的锁定和解锁需要质押解锁,这样有利于减少市场上C42的流通。团队和项目支持方通过公平的公募获得有锁定周期的代币,既防止了团队和机构抛售代币,又激励了团队和机构的参与。
这真是一个天才的设计。项目方在推出项目时预测到了流动性挖矿的尾声。用户参与流动性挖矿并没有忠诚度,当收益不能满足用户的贪婪时,他们就会撤离去参与其他项目,而市场上出现了各种山寨项目。因此,项目方的设计出发点是吸引用户,并引导他们进入游戏。挖头矿的用户通常是挖卖提,这样为需要玩游戏的用户提供了大量的C42代币,并让Uniswap的资金池获得了流动性。同时,游戏用户的参与保证了币价的缓慢增长。
这是一个成功的设计吗?